Колко наистина струва онлайн магазин: WooCommerce, Shopify и headless за три години

Въпросът идва на един ред: колко струва онлайн магазин. Честният отговор е, че цената на разработката, тоест единственото число, което обикновено стои в офертата, почти винаги се оказва най-малкият ред в тригодишния бюджет и почти никога не е редът, който решава дали проектът е бил добра идея.

Следва тригодишен модел на разходите за трите реалистични варианта: WooCommerce на собствен хостинг, Shopify на платен план и headless конструкция с отделен фронтенд. Това са диапазони, а не оферти, защото честната версия на такова сравнение се състои именно от диапазони. Където числото идва от публикуван ценоразпис на доставчик, има връзка. Където е наша оценка, е написано.

Сценарият, който моделът смята

Всичко по-долу приема един магазин: около 1500 продукта, един основен пазар, приблизително 800 поръчки месечно при средна поръчка около 125 EUR. Това прави 1,2 милиона EUR годишно, 3,6 милиона за три години и около 28 800 поръчки. Размерът е избран съзнателно среден, защото точно там изборът на платформа е наистина спорен. По-надолу Shopify обикновено печели само по аритметика. Значително по-нагоре въпросът сменя формата си изцяло.

Таблицата за три години

Разходно перо, три годиниWooCommerceShopify AdvancedHeadless
Лицензи и абонаменти2 400 – 7 500 EUR (ядрото е безплатно, търговските разширения не са)10 404 EUR по публикуваната годишна ставка плюс 3 600 – 14 400 EUR за платени приложения12 000 – 40 000 EUR за commerce API, търсене, CMS и услуги за изображения
Хостинг и инфраструктура1 800 – 7 200 EUR за управляван хостинг, който издържа кампанияВключено3 600 – 14 400 EUR за хостинг на фронтенда, билдове и CDN
Първоначална разработка8 000 – 30 000 EUR5 000 – 20 000 EUR40 000 – 120 000 EUR
Поддръжка, обновявания, сигурност9 000 – 25 200 EUR5 400 – 16 200 EUR32 400 – 90 000 EUR
Миграция към платформата3 000 – 12 000 EUR2 000 – 10 000 EUR10 000 – 35 000 EUR
Междинна сума без комисионни за плащания24 200 – 81 900 EUR26 400 – 71 000 EUR98 000 – 299 400 EUR
Обработка на плащания при оборот 3,6 млн EUR50 000 – 105 000 EUR, зависи от доставчика68 400 EUR по публикуваната ставка на Advanced: 1,7% плюс 0,25 EUR на транзакция50 000 – 105 000 EUR, зависи от доставчика
Санкция за външен доставчик на плащанияНяма21 600 EUR по публикуваната ставка на Advanced: 0,6% от оборотаНяма

Цените на плановете и картовите ставки са взети от публикуваната страница с цени на Shopify в евро, където Advanced е посочен на 289 EUR месечно при годишно плащане, Shopify Payments за този план на 1,7% плюс 0,25 EUR за стандартни карти и 0,6% допълнително за използване на външен доставчик на плащания. При WooCommerce няма единен ценоразпис, защото самият софтуер е безплатен; реалният повтарящ се разход стои в цената на разширенията за WooCommerce. Диапазоните за разработка, поддръжка и миграция са наши собствени оценки по проекти от този размер, а не публикувани данни.

Редът, който решава

Погледнете таблицата отново и вижте пропорциите. При магазин с оборот 3,6 милиона EUR целият спор за платформа, разработка, хостинг и поддръжка се вмества в около 25 000 – 80 000 EUR за три години при двата масови варианта. Обработката на плащанията струва два до четири пъти повече и точно този ред обикновено липсва в сравненията.

  • Договорете ставката за плащания преди спора за CMS. Една десета от процента върху 3,6 милиона EUR прави 3 600 EUR. В преговори за плащания това е закръгляване, а в тригодишен бюджет за хостинг е осезаем дял.
  • Комисионната на Shopify за външен доставчик е стратегическо обвързване, а не административна такса. При ставката на Advanced от 0,6% запазването на собствения ви обслужващ доставчик струва допълнителни 21 600 EUR за три години при този оборот. При план Basic същата такса е 2%, което при същия оборот прави 72 000 EUR. Ако за вас има значение местна банка, конкретен обслужващ доставчик или специфичен за пазара метод, сметнете тази такса преди да се обвържете, защото в нито една оферта за разработка я няма.

Какво всъщност купувате с разликата

Разликата между WooCommerce и Shopify в таблицата е достатъчно малка, за да мине за шум. Същинската разлика е на какво се излагате.

ИзмерениеWooCommerceShopifyHeadless
Кой носи достъпността и обновяваниятаВие, чрез хостинг и договор за поддръжкаShopifyВие на фронтенда, доставчикът на commerce API
Цена на нетипично изискванеОт ниска до умерена, кодът е вашНиска, ако приложението съществува, и много висока, ако неНиска и точно в това е смисълът
Контрол върху плащанетоПъленОграничен от плана и правилата на платформатаПълен
Типичен начин да се счупиКонфликти между добавки и бавни странициРазрастване на приложения с месечна такса за всякоФронтенд, който никой в екипа не може да поддържа
Цена на излизанетоУмерена, данните са вашиУмерена, износ плюс преработкаВисока, фронтендът се прави наново

Разликата в скоростта е измерима и не е равна

Тази част не е мнение. Главата за електронна търговия в Web Almanac 2025, публикувана през януари 2026 г. по данни от обхождането на HTTP Archive, измерва платформите в мащаб.

Показател, десктопWooCommerceShopifyWix eCommerce
Дял сред магазините35,4%21,5%7,8%
Медианна оценка Lighthouse617188
Дял домейни, покриващи Core Web Vitals33%76%70%

Два прочита ще бъдат погрешни. Първият е, че WooCommerce е бавен по природа: това са обобщени данни за стотици хиляди домейни, повечето от които стоят на евтин споделен хостинг с купчина добавки, които никой не е преглеждал. Вторият е, че разликата няма значение: главата отдава почти цялата разлика на показателя LCP, тоест точно на онова, което една компетентна конструкция управлява. Добре направен магазин на WooCommerce покрива Core Web Vitals спокойно. Статистиката ви казва какъв е медианният магазин на WooCommerce, а не какъв трябва да бъде вашият, а цената на прехода от единия към другия стои в редовете за хостинг и разработка по-горе. Определенията на самите показатели са в документацията за Core Web Vitals. Оценката е диагностика, а не икономическа обосновка, и в споровете за платформи двете се бъркат постоянно. Отделният ни текст за това защо отзивчивостта се проявява в приходите, а не в класирането разглежда колко всъщност струва показателят за взаимодействие на един магазин, а на този въпрос числото на Lighthouse не отговаря.

Числото за изплащане на headless, което не цитираме

Ще срещнете твърдението, че headless търговията се изплаща някъде около 2 до 5 милиона USD годишен оборот. Търсихме източника на този диапазон и не намерихме нито един. Появява се в блогове на агенции и доставчици без изследване, извадка или методология. Това е фолклор с десетична запетая.

По-лошото е, че аритметиката не го подкрепя. Вземете средата на колоната headless по-горе и получавате около 200 000 EUR за три години, тоест приблизително 66 000 EUR допълнителен годишен разход спрямо масова платформа. Магазин с оборот 3 милиона EUR при пет процента нетен марж изкарва 150 000 EUR годишно. Надбавката за headless изяжда почти половината и трябва да произведе много голям ръст, за да се изплати.

Показателно е, че собствените корпоративни насоки на Shopify за headless изобщо не дават праг по оборот. Там пише, че решението трябва да стъпва на оперативната сложност и конкретните бизнес изисквания, а не на размер, отрасъл или зрялост на марката, и че headless не е задължително изискване за модерната търговия. Това е доставчик, който оспорва рамка, продаваща повече от собствения му корпоративен продукт, и точно такива източници си струва да се слушат.

Нашата позиция, заявена като преценка, а не като изследване: въпросът не е число за оборот, а дали вече финансирате постоянен фронтенд капацитет. Headless превръща периодичния разход за редизайн в постоянен ред за заплати. Ако този капацитет съществува по други причини, добавката е малка, а гъвкавостта е реална. Ако не съществува, вие предлагате да наемете екип заради архитектура. Същата логика важи и един етаж по-долу и я разгледахме за съдържанието в текста за това на кого наистина му трябва headless CMS.

Има и още един аргумент, който рядко се чува в сравненията на платформи, а на практика тежи: скоростта на промяна. В Shopify промяна в тарифирането на доставка или нов метод за плащане обикновено се прави от човек по съдържанието за час, в WooCommerce от разработчик за половин ден, а при headless от разработчик, който при това чака цикъла на пускане на фронтенда. Умножете тази разлика по броя дребни промени за година и получавате сума, която я няма в нито един ред от таблицата по-горе, но я има в оперативния ви бюджет.

Какво липсва в повечето оферти

  • Втората година. Подновяванията на лицензи, поскъпването на плановете и таксите за приложения идват след фактурата, която всички помнят.
  • Хостинг, който издържа кампания. Евтиният план работи точно до деня, в който има значение. Нашият разбор къде не бива да се пести от хостинг за бизнес описва конкретните начини да се счупи.
  • Работата със съдържание и продуктови данни. Снимки, описания, характеристики и чисти фийдове са повтарящ се оперативен разход, а не задача по пускането.
  • Излизането. Влизането във всяка платформа е евтино. Питайте колко струва излизането преди да подпишете и особено при headless.

За общата структура на цените в разработката извън електронната търговия писахме в текста за това колко струва разработката на сайт, а нивото под това тук е разгледано в сравнението между конструктор и собствена разработка.

Накратко

За три години при магазин с оборот 3,6 милиона EUR WooCommerce и Shopify попадат в един и същ диапазон, щом се преброят хостинг, разширения, приложения и поддръжка: приблизително 24 000 – 82 000 EUR преди комисионните за плащания. Обработката на плащанията е два до четири пъти по-голяма от целия този спор, а публикуваната такса на Shopify от 0,6% при план Advanced за външен доставчик струва 21 600 EUR при този оборот. Headless е три до пет пъти по-скъп от масовите варианти, а широко цитираното число за изплащането му няма проследим източник. Web Almanac 2025 дава 76% домейни на Shopify срещу 33% на WooCommerce, покриващи Core Web Vitals на десктоп, а разликата стои предимно върху LCP и предимно се поправя.

Правилният начин да се вземе това решение е тригодишната таблица да се построи за вашия собствен оборот, преди някой да е проектирал каквото и да било. Точно така остойностяваме работата, когато изграждаме онлайн магазини, и това редовно променя отговора.

Актуални новини

Картонена кутия с празен бял етикет отстрани

Продуктова страница по GPSR: четирите блока, без които офертата е незаконна

Какво изисква член 19 от Регламент (ЕС) 2023/988 от всяка страница при продажба от разстояние, кой е отговорното лице, как работи тестът за насоченост и какви са санкциите по ЗЗП.

Жълта тактилна настилка с изпъкнали кръгли елементи

Година от Европейския акт за достъпност: Carrefour под дневна принудителна мярка, немски покани, шведски проверки

Какво точно реши съдът в Кан по делото срещу Carrefour, защо astreinte не е глоба, как принудата работи различно във Франция, Германия и Швеция и докъде стигнаха стандартите EN 301 549 и WCAG.

Панорамен изглед към центъра на София привечер

Български онлайн магазин през 2026 г.: евро, български език, Наредба Н-18 и Safety Gate

Кога точно приключва двойното обозначаване на цените, какви са реалните санкции по ЗВЕРБ, какво се промени в ЗЗП от 3 февруари 2026 г. и кога електронният магазин дължи приложение 33.

Виж всички новини